Кто ты на этом мероприятии? ESVP оценка

Каждый из нас в рабочем процессе был на различных встречах. И на каждой из них чувствовал себя по разному: где-то совсем не хотелось находиться, а где-то вовлеченность была такая, что время летело незаметно. И вот эти самые ощущения от встреч были немного систематизированы — в результате появилась ESVP-оценка .

Что это?

Оценка группы на возможную вовлеченность во встречу. Каждая буква имеет своё значение и соответствующее ощущение или ожидание от встречи.

ESVP:

• E - explorer - исследователь
• S - shopper - покупать
• V - vacationer - отдыхающий
• P - prisoner - заключенный

“E” Explorer

Человек наиболее заинтересованный во встрече - хочет узнать как можно больше, придумать новые идеи. И просто принести светлое.

“S” Shopper

Человек будет внимательно изучать все что происходит, но скорее всего не проявляя инициативы как исследователь. Этот человек унесет со встречи одну - две идеи.

“V” Vacationer

Человек, который не особо заинтересован во встрече, но рад провести время здесь, что бы не работать.

😂 Как в старом анекдоте:“Страдаешь от одиночества? Устал работать самостоятельно? Собери совещание! И ты сможешь увидеть людей, покушать пончики, отдохнуть. И всё это будет оплачено работодателем!” 😂

“P” Prisoner

Человек чувствует, что он вынужден здесь присутствовать. И хотел бы заняться чем-то, возможно, более полезным.

Для кого?

Полезнее всего эта оценка для того, кто будет вести встречу. Например, для Scrum мастера.

Как с этим работать?

Вариант 1 - в начале встречи. Разделить доску/ватман на 4 части, где каждая будет соответсвовать определенной роли. И попросить участников наклеить стикер со своим именем в соответсвующую область.

Вариант 2 - в начале встречи. Раздать каждому участнику встречи карточку , где будет расписан каждый вариант, и участник сможет выбрать кто он. Попросите подписать карточки. После собрать карточки и либо обработать позже, либо наклеить карточки на доску, как было в 1 варианте.

И?

Исходя из получившийся картины, можно уже работать с этой группой. Выделить исследователей и не забывать про заключенных , подкидывать идеи покупателям и дать возможность пошутить отдыхающим.

Итого

По окончанию встречи можно спросить людей, изменилось ли их отношение ко встречи. Очень часто отдыхающие и заключенные включаются в работу и приносят очень хороший результат.

P.S. несмотря на то, что эти техники чаще всего применяются в Agile для ретроспектив; я уверен, что и вне мира гибких подходов можно использовать такие техники исследования своей группы для продуктивной работы.